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jueves, 1 de octubre de 2009

Bárbara juega con los sonidos de la radio


Esfumato: técnica de pintura que consiste en superponer finas capas de color para crear contornos difusos aportando a la obra profundidad y realismo. La creó el mismísimo Leonardo Da Vinci y aunque muchos la han imitado sólo Enrique Amigó, Carlos Manzanares y Julio Gonzalo han hecho música de esta técnica. Estos son los tres componentes y creadores del grupo Esfumato que tocaron el pasado 23 de septiembre en Libertad 8. Un concierto que no dejó indiferente a nadie, ya fuera por la música, el espectáculo o simplemente por esa atmósfera íntima, como si se tratase de una reunión de amigos.

Si hay que decir algo malo sólo apuntar que empezaron un poco tarde, se hicieron de rogar como las novias cuando van a la iglesia, pero comenzó la música y todos sabían que la espera había merecido la pena. Una guitarra increíble, un saxo imponente y unos juguetes que nadie va a olvidar. Sí, habéis leído bien, juguetes. Desde un pulpo de peluche con sonido hasta un pianito rojo. Esta es la gran novedad de Esfumato, la superposición de capas sonoras donde Carlos Manzanares mezcla la voz y los acordes de la guitarra de Enrique, la melodía del saxo de Julio y las bases electrónicas con su megáfono, sus campanitas de colores o su reproductor de sonidos de animales infantil.

Sin embargo, Esfumato no sólo activa nuestro oído. La estética visual también es muy importante en sus conciertos. Son capaces de crear su pequeño mundo ambientado con sombras, colores llamativos y el simple reflejo dorado del saxo.

Un cóctel que activa los sentidos y que el grupo aprovecha. ¿Cómo? Repartiendo folios en blanco y rotuladores de colores para que todo el que quiera disfrute al máximo de la música. Sin duda, son toda una experiencia.

Foto: Los conciertos de Radio 3

martes, 21 de julio de 2009

Autoconocimiento

¿Cómo va, Munchausen? Te envío el trabajo realizado por Bárbara en relación al autoconocimiento. Se trata de un trabajo que han tenido que realizar los alumnos/trabajadores, con el objetivo de demostrar su aprovechamiento de las clases. El trabajo de Bárbara es 'atípico'; no es exactamente lo que se pedía, pues se trataba de hacer una elaboración personal, demostrar que uno ha reflexionado sobre los conceptos de clase y puede aplicarlos a sí mismo. Lo cierto es que los resultados han sido sensacionales, he recibido unos trabajos realmente buenos, muy sofisticados y en ese sentido tengo que dar la enhorabuena general.
Desde aquí animo a todo aquel que quiera a compartir sus relatos, aunque en muchos casos se trata de reflexiones muy personales. En ese sentido, el trabajo de Bárbara es atípico; no ha hablado sobre ella misma y sin embargo la reflexión que ha hecho, la relación entre los distintos conceptos y la aplicación directa a los contextos laborales, bien merece una mención especial. Cuántos artículos de publicaciones sobre empleo han tratado sin éxito de reflejar lo que Bárbara dibuja en su comentario. En mi opinión, un texto que ya le hubiese gustado escribir a más de un 'profesional' de la materia.
Te dejo con el trabajo de Bárbara, pero no te relajes, que seguiremos disfrutando de este juego estival de 'la caza de Munchausen'.

Autoconocimiento, por Bárbara Cervigón

Identidad, autoconcepto y autoestima son los tres componentes necesarios que precisa una persona para autoconocerse. Sin duda, un proceso más complejo de lo que pensamos y en el que influyen no sólo factores internos sino también externos.
Sin embargo, pese a que podemos dar muchas vueltas en torno a estos elementos, me gustaría centrarlos y hacerlos parte de la esfera laboral. La identidad es un conjunto de características que permite distinguir a un individuo dentro de un grupo pero a la vez que lo semeja con los otros. Es por tanto, un elemento que integra y excluye. Si lo analizamos dentro del mundo laboral podemos decir que las personas componemos nuestra identidad de la siguiente forma: pertenecemos a una categoría o ámbito laboral (ej.: periodista) y a la vez nuestra cualidades e incluso nuestra personalidad nos diferencian dentro de ese grupo, lo que da lugar no sólo a diferenciarnos del resto de una manera jerárquica, por ejemplo, si no que también nos adjudica un rol dentro del grupo, que nos hace únicos aunque no por ello necesarios, ya que los roles no siempre son positivos.
Haciendo un inciso en este punto debo decir que el rol que desempeña una persona dentro del ámbito laboral es un rol que puede haber adquirido como propio o que se le ha designado. Por ejemplo, en el TIOM Cristina tiene un rol de diplomática, no podríamos utilizar a otra persona para que dialogara con la gente. Laura, es la que siempre se alegra, nunca calla, pero que todo el mundo identifica con la felicidad y si algún día esta triste se nota. Jaime es el que siempre ayuda, está ahí siempre para lo que necesites. Rodrigo siempre está al día de todo, es como el secretario. Leo, el humorista….Y en nuestro caso, los roles para el buen funcionamiento del grupo son fundamentales, ya que, aunque no siempre se va a dar el ambiente laboral ideal la identificación de cada persona en su rol está asumida. Sin embargo, cuando el rol no es deseado, se impone por una serie de hechos, y por tanto, no es positivo. En este momento es cuando se crean conflictos entre los trabajadores ya que la persona no se siente identificada en el grupo o si está identificada es la “oveja negra”.
Pero no sólo la identidad ayuda a los trabajadores a autoconocerse. El autoconcepto es otro de esos elementos. En concreto, el autoconcepto es la persona que nosotros mismo creemos que somos. Depende de nuestro nivel motivacional, nuestra concepción física, nuestras aptitudes y la valoración externa. A nivel laboral esto se traduce en que el empleado para autoconocerse debe conocer su grado de implicación con su trabajo, si se siente a gusto y conforme, y ser racional y consecuente con sus decisiones. También debe valorar su físico, sus limitaciones físicas, en caso de tenerlas, a la hora de realizar determinados trabajos (ej.: no puedes ser bombero si necesitas usar una silla de ruedas). Valorar sus habilidades y aptitudes, es decir, sus puntos fuertes y débiles en las diferentes tareas. Y por último, conocer la valoración externa que sus compañeros y jefes tienen de él o ella, con esto nos referimos a halagos, reconocimiento, expresiones gestuales, etc.
Tanto el autoconcepto como la identidad repercutirán en la autoestima, tercer elemento del autoconocimiento, y viceversa. A nivel laboral la autoestima es un factor realmente importante ya que influye directamente en el rendimiento del trabajador (podríamos compararlo con una inyección o con una caída). La autoestima es el sentimiento valorativo de nuestro ser, de quienes somos nosotros, del conjunto de rasgos corporales, mentales y espirituales que configuran nuestra personalidad.
Según como se encuentre nuestra autoestima, ésta es responsable de muchos fracasos y éxitos, ya que una autoestima adecuada, vinculada a un concepto positivo de mí mismo, potenciará la capacidad de las personas para desarrollar sus habilidades y aumentará el nivel de seguridad personal, mientras que una autoestima baja enfocará a la persona hacia la derrota y el fracaso.
En los trabajadores la autoestima es fundamental y productivamente una alta autoestima es mejor que baja, la productividad es mayor. Pero lo más importante es la sensación de bienestar del trabajador dentro de su empresa y para ello se debe trabajar tanto desde la propia persona como dentro de la empresa o compañía.
Autoconocerse, por tanto, es un ejercicio de reflexión profundo en el que debemos tener en cuenta que hay muchos factores tanto internos como externos que condicionan nuestra identidad, nuestro autoconcepto y por tanto nuestra autoestima. Y en nuestro reducido ámbito laboral este ejercicio sirve para ser realistas, no frustrarnos frente imposibles empresariales (ej.: si uno no tiene una voz estupenda o es un patoso para la coordinación de una mesa de mezclas), y sobre todo, encajar dentro de un perfil (identidad de grupo, identidad individual que te diferencia del resto y rol)
El trabajador ideal: Identidad de grupo positiva+identidad individual positiva+rol positivo+ buen autoconcepto = Alta Autoestima